Planejamento e gerenciamento de demandas de projetos para maior visibilidade das atividades executadas e garantia das entregas.
Planejamento e gerenciamento de demandas de projetos para maior visibilidade das atividades executadas e garantia das entregas.
Visualização de todo o trabalho programado;
Atribuição de responsável;
Atribuição de SLA;
Gestão de status;
Registro de documentos.
Rastrear o andamento das demandas;
Inserção de comentários e formalizações;
Delegar tarefas;
Sinalizar um incidente.
Formalização das demandas bem definidas;
Alinhamento geral entre todas as partes envolvidas;
Visibilidade de ações concluídas e programadas.
Definir e automatizar ações de um processo por meio de atividades sequenciais, bem como seu controle por meio de SLA e envio de notificações.
Permite que atividades de um fluxograma previamente elaborado sejam realizadas, formalizadas e visualizadas de forma prática e ágil no celular.
Controle dos ativos, bens em geral, de uma organização através da elaboração de um catálogo com as informações recorrentes do produto.
Com fluxos inteligentes, redução de retrabalho, integrações e gestão centralizada, sua empresa ganha agilidade e padronização real.
